大連綜合布線由技術(shù)部門設(shè)計并繪制控制點(diǎn)工藝流程圖。該圖是在制品或零件工藝流程中表示工序管理點(diǎn)所在工序位置的圖。由技術(shù)部門組織工藝員、質(zhì)管員進(jìn)行工序分析，找出影響管理點(diǎn)（質(zhì)量特性）的支配性工序要素，經(jīng)過驗(yàn)證核實(shí)后，編入工序質(zhì)量分析表。

  該表是單元工序設(shè)計所用的一種基礎(chǔ)表，是作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備周期點(diǎn)檢卡、工裝周期檢查卡等工序文件編寫的依據(jù)，它的左半部分是應(yīng)用系統(tǒng)圖法，以保證工序制品質(zhì)量特性為目標(biāo)，按人、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行展開，可展開一次、兩次或多次，直到能夠管理為止。

  展開時，只展開對保證工序制品質(zhì)量起支配作用的工序要素，或需進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理的工序要素。能按常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)章制度進(jìn)行管理的工序要素，可不列入該表中進(jìn)行開。設(shè)備、工具、計量、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、供應(yīng)等部門，應(yīng)根據(jù)工序質(zhì)量表的要求，對與本部門職能有關(guān)的支配性工序要素制訂管理辦法、應(yīng)用周期點(diǎn)檢卡、工裝周期檢查卡等來進(jìn)行重點(diǎn)特殊管理。